Prestation Intellectuelle en Excellence Opérationnelle
Votre besoin en ressources externes
A mi-chemin entre Conseil et Prestation , intégrez des compétences en Excellence opérationnelle et Lean dans votre entreprise avec Hōrensō.
L’expérience professionnelle des consultants d’Hōrensō montre que les métiers de l’Ingénierie technique et organisationnelle, ont un rôle majeur pour soutenir les projets qui feront le futur de votre entreprise. Un avenir plus humain, plus proche du terrain (Gemba) et plus durable est possible et nous souhaitons le construire avec vous.
Aussi, nous mettons notre expertise en Excellence Opérationnelle et en Lean au service de nos clients dans tous les secteurs d’activité (industrie, administratif, public, viticole, …). Nos techniciens et Ingénieurs travaillent pour des entreprises porteuses de projets et au service du plan grand nombre. Nos prestataires de services interviennent avec l’objectif d’apporter une réponse pragmatique aux problématiques de nos clients, de la manière la « Lean » et la plus adaptée possible.
3 niveaux d’engagement : pour chaque besoin, une solution adaptée
Les modes d’intervention des prestataires Hōrensō (techniciens ou Ingénieurs) sont construites pour s’adapter aux exigences de nos clients. Nous proposons ainsi des prestations sur 3 niveaux possibles d’engagement :
- Engagement de moyens : Construit pour des projets sans cahier des charges ou spécification technique, nous mettons à disposition de votre projet, des ressources pouvant s’adapter sur un périmètre projet en cours de construction.
- Engagement de qualité de service : Offre de service construite pour regrouper des offres de prestation, de conseil et de formation sous un même contrat.
- Engagement de résultats : Nous engageons nos prestataires et consultants sur des projets pour lesquels nos clients souhaitent qu’Hōrensō s’engage sur l’atteinte d’objectifs fixés. Critère non négociable : la méthodologie employée est celle d’Hōrensō.
Pourquoi choisir les prestataires Hōrensō ?
- Pour les missions « longues durées », nous assurons un turnover des prestataires proche de 0%
- Nos prestataires sont rémunérés 15 à 30% de plus que la moyenne des autres prestataires de services
- Chaque prestataire possède un plan de formation personnalisé aux besoins de son client
- Chaque manager d’Hōrensō encadre 7 prestataires maximum, pour une meilleure qualité de service
Nos profils
Technicien d’atelier ou « Trouble Shooter »
Principales missions :
- Met en œuvre de solutions techniques définies en phase projet
- Réalise de solutions sur mesure
- Tient le rôle de « facilitateur » technique en phase de résolution de problèmes
Fiche de fonction - Technicien d'atelier
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Ingénieur Qualité, Méthodes, Supply Chain
Principales missions :
- Réalise des analyses ergonomiques de premier niveau
- Réalise des analyses de temps opératoires
- Rédige des cahiers des charges
- Anime et formalise des analyses de risques
Fiche de fonction - Ingénieur Qualité, Méthodes, Supply Chain
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Chef de Projet Industriel ou
Lean Six Sigma
Principales missions :
- Pilote de projets : équipe, budget et planning
- Met en œuvre des outils visuels de pilotage (type Obeya)
- Est garant des démarches PDCA et DMAIC
Fiche de fonction - Chef de Projet Industriel ou Lean Six Sigma
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Directeur industriel à temps partagé
Principales missions :
- Définit des projets pour des gains mesurables en Euros
- Assure la montée en compétence des équipes projets
- Garantit l’atteinte des objectifs de résultats
- Est garant d’une expertise Lean Six Sigma
Fiche de fonction - Directeur industriel à temps partagé
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