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Formation Lean Six Sigma : Green Belt & Black Belt

Le programme de formation Lean Six Sigma est le levier d’amélioration pour les projets les plus complexes et/ou sensibles. Vous rencontrez des problèmes de stabilité de vos processus et souhaitez les maîtriser ? Ou encore : vous ne savez pas quelle méthodologie robuste employer pour résoudre vos problèmes ? Vous souhaitez exploiter statistiquement vos données, voire organiser des campagnes de collecte ?

La démarche Lean Six Sigma (LSS) au niveau Green Belt & Black Belt permet d’animer la résolution de problèmes avec une approche structurée et scientifique. Le principe consiste en la récolte puis l’analyse méthodique de données afin d’avoir l’action d’amélioration la plus pertinente. Elle conduit à une maitrise « statistique » des procédés et processus en réduisant les causes de variabilité.

De plus, le Black Belt possède une expertise plus forte et la compétence de piloter les Green Belts de la société.

Formation 5S

Objectifs de la formation Green Belt

  • Apprendre à définir et conduire un projet d’amélioration avec la méthode DMAIC,
  • Apprendre à cadrer votre projet : objectifs à atteindre, acteurs, moyens…,
  • Comprendre comment récolter et analyser des données à l’aide d’un outil statistique,
  • Apprendre à mettre en place des actions d’amélioration,
  • Mettre en place un suivi des améliorations et les performances des processus dans le temps.

Contenu de la formation

  • Présentation de la démarche DMAIC
  • Outils de cadrage et de gouvernance de projet
  • Exercices de traitement statistique de données
  • Outils d’amélioration (Lean)
  • Rédaction d’un plan d’actions personnel

Durée

8 jours / 60 h

Inter-entreprises

3 600 € HT

Intra-entreprise

Objectifs de la formation Black Belt

  • Apprendre à définir et conduire un projet d’amélioration avec la méthode DMAIC,
  • Apprendre à collecter et analyser des données,
  • Comprendre comment choisir et mettre en place des actions d’amélioration,
  • Apprendre à suivre les améliorations et les performances des processus dans le temps,
  • Apprendre à développer une vision stratégique des projets LSS de votre société.

Contenu de la formation

  • Présentation de la démarche DMAIC
  • Outils de cadrage et de gouvernance de projet
  • Exercices de traitement statistique de données
  • Outils d’amélioration (Lean)
  • Rédaction d’un plan d’actions personnel

Durée

16 jours / 120 h

Inter-entreprises

7 200 € HT

Intra-entreprise

Prérequis

Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.

Public

Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :

  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats… ;
  • Responsables d’atelier, de ligne, de production ;
  • Consultants, chefs de projets, pilotes de processus ;
  • Directeurs, managers
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