Formation Lean : Développez une relation performante avec vos fournisseurs
Cette formation permet de développer la relation à vos fournisseurs pour la rendre performante : standardisation des échanges, évaluation…
Vos fournisseurs sont un frein à vos objectifs opérationnels ? Des plus les modes d’échange d’information ne sont pas standardisés, les fréquences d’approvisionnements maximales sont encore trop faibles ? Enfin vous avez des difficultés à évaluer vos fournisseurs ?
L’intégration de vos fournisseurs à votre démarche de progrès vous permet de lever les obstacles à votre propre performance. Modes d’approvisionnement, assurance qualité… Renforcez vos partenariats dans une démarche gagnant-gagnant pour vos fournisseurs et vous !
Objectifs de la formation
- Connaître les enjeux opérationnels de votre démarche Lean sur la relation avec vos fournisseurs
- Être en mesure d’engager vos fournisseurs dans une démarche d’amélioration continue
- Connaître les étapes dans l’intégration de vos fournisseurs à votre démarche
- Apprendre à identifier les opportunités de gains à travers une politique Achat adaptée
- Apprendre évaluer vos fournisseurs
Contenu de la formation
- Principes du Juste-à-temps
- Notions de flux poussés, tirés, et de Takt time
- Outils de mesure de la performance fournisseur
- Outils de standardisation des échanges
- Processus d’intégration et de développement des fournisseurs
Durée
2 jours / 15 h
Inter-entreprises
900 € HT
Intra-entreprise
Fiche formation - 4.6 - Relation fournisseurs performante
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Prérequis
Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.
Public
Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :
- Opérationnels de terrain
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats… ;
- Responsables d’atelier, de ligne, de production ;
- Consultants, chefs de projets, pilotes de processus ;
- Directeurs, managers
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