Formation : Développer son leadership et mener ses équipes dans une démarche de changement
Développer son leadership : tel est le but de cette formation qui vous permettra d’impliquer vos collaborateurs dans une démarche de changement au quotidien.
Vous avez conscience qu’un projet, c’est la conduite et l’accompagnement du changement ? Et également que le succès s’appuie autant sur des compétences techniques qu’humaines et organisationnelle ?
Les managers et chefs de projet sont en contact avec un très grand nombre d’interlocuteurs. Parfois de manière hiérarchique, toujours de manière transversale, leur responsabilité est de coordonner et distribuer des actions. De plus elle implique de demander des comptes, communiquer, écouter et convaincre… Un leadership fort et équilibré est le levier de succès important et à ne surtout pas négliger.
Objectifs de la formation
- Connaître les enjeux opérationnels d’un Leadership efficace
- Connaître les différents styles de leadership
- Apprendre à se connaître pour s’assumer et oser
- Expérimenter plusieurs situations pour ancrer sa confiance
- Apprendre à exploiter ses forces et faiblesses pour impliquer ses collaborateurs
Contenu de la formation
- Basiques de communication verbale et non verbale
- Outils d’analyse de la personnalité et du style
- Échanger sur les expériences et situations vécues
- Notions d’« autorité » et de son usage correct
- Rédaction de plan d’action personnel
Durée
2 jours / 15 h
Inter-entreprises
900 € HT
Intra-entreprise
Fiche formation - 6.4 - Développer son leadership
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Prérequis
Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.
Public
Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats… ;
- Responsables d’atelier, de ligne, de production ;
- Consultants, chefs de projets, pilotes de processus ;
- Directeurs, managers
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