Formation Lean : Mettez en œuvre des flux logistiques internes
A travers cette formation, saisissez les enjeux et mettez en œuvre une stratégie complète et performante de flux logistiques internes.
Vous souhaitez démarrer une démarche d’amélioration continue au niveau de votre logistique interne ? Vous souhaitez accélérer et optimiser l’écoulement de vos produits dans vos ateliers ? De plus vous souhaitez simplifier vos processus de traitement de vos dossiers administratifs ?
La démarche de mise en œuvre de flux logistiques internes (qu’ils soient physiques ou administratifs) vous permettra d’optimiser vos stocks et encours ainsi que l’écoulement de votre production. Vous identifierez vos pistes de progrès afin de les chiffrer et de les prioriser.
Objectifs de la formation
- Connaître les enjeux opérationnels d’une logistique interne optimisée
- Savoir utiliser les bons outils organisationnels, puis les mettre en œuvre
- Savoir acquérir des données chiffrées fiables et les consolider
- Apprendre à identifier les opportunités de gains et les chiffrer
- Apprendre à prioriser les actions d’amélioration et suivre leur réalisation
Contenu de la formation
- Construire une activité de ravitaillement de lignes
- Définir / clarifier les relations production – logistique
- Optimiser les surfaces productives et de stockages
- Faire de la productivité sur le métier logistique
- Le management visuel en logistique interne
- L’importance du packaging dans la gestion des flux
Durée
2 jours / 15 h
Inter-entreprises
900 € HT
Intra-entreprise
Fiche formation - 4.4 - Les flux logistiques internes de son entreprise
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Prérequis
Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.
Public
Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :
- Opérationnels de terrain
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats… ;
- Responsables d’atelier, de ligne, de production ;
- Consultants, chefs de projets, pilotes de processus ;
- Directeurs, managers
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