Formation Lean : Les standards de travail
La formation aux standards de travail est un basique Lean vous permettant de documenter la meilleure manière de faire du moment.
Vous avez identifié des problèmes de formation de vos opérationnels ? De plus, vous remarquez que les pratiques de travail ne sont pas les mêmes en fonction des personnes ? Enfin, vous avez de la variabilité dans votre performance malgré une harmonisation de vos moyens de production ?
À travers cette formation « standard de travail », vous apprendrez que décrire une tâche de travail sur un document vous permettra, à travers un plan de formation et un simple système de contrôle de maitriser la variabilité dans vos bureaux ou ateliers. Le standard de travail étant LE basique n°1 à déployer avant de déployer une démarche structurée d’amélioration continue.
Objectifs de la formation
- Connaître les enjeux opérationnels des standards de travail
- Faire la différence entre problème, gaspillage et variabilité
- Connaître les étapes de mise en œuvre d’un standard de travail
- Apprendre à identifier les opportunités de gains à travers cette démarche
- Apprendre à organiser un groupe de travail pour un déploiement opérationnel
Contenu de la formation
- Rappel des principes d’une démarche Lean
- Présentation détaillée de la démarche « standard »
- Présentation détaillée de la documentation
- Déploiement de vos premiers standards
- Rédaction d’un plan d’actions personnel
Durée
2 jours / 15 h
Inter-entreprises
900 € HT
Intra-entreprise
Fiche formation - 1.3 - Standard de travail
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Prérequis
Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.
Public
Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :
- Opérationnels de terrain
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats… ;
- Responsables d’atelier, de ligne, de production ;
- Consultants, chefs de projets, pilotes de processus ;
- Directeurs, managers
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