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Formation : Introduction à la démarche WCM - World Class Manufacturing

Cette formation est une introduction au référentiel WCM (World Class Manufacturing), structure d’une démarche de progrès complète et robuste.

Vous souhaitez initier une démarche d’excellence opérationnelle à travers l’un des référentiels les plus reconnu ? Vous souhaitez pouvoir traduire efficacement vos objectifs de productivité financière en actions ou projets à réaliser ?

Le référentiel WCM (ou World Class Manufacturing), rédigé dans les années 80’ par le japonais Hajime Yamashina, est LE référentiel d’Excellence Opérationnelle qui vous permettra de piloter votre productivité de manière structurée et en prenant en compte toutes les fonctions de votre entreprise.

Formation Introduction WCM

Objectifs de la formation

  • Connaître les enjeux opérationnels et financiers d’une démarche WCM
  • Être en mesure d’engager vos équipes dans une démarche d’Excellence Opérationnelle
  • Connaître les étapes de mise en œuvre d’une démarche WCM
  • Apprendre à identifier les opportunités de gains le World Class Manufacturing
  • Apprendre à organiser un déploiement opérationnel et engager vos équipes

Contenu de la formation

  • Présentation des 11 piliers du WCM
  • Approfondissement du pilier « Cost Deployment »
  • Analyse et critiques de situations réelles
  • Déploiement d’une démarche WCM
  • Plan de communication type d’une démarche WCM

Durée

3 jours / 22,5 h

Inter-entreprises

1 350 € HT

Intra-entreprise

Fiche formation - 7.6 - Introduction au WCM

Obtenir la fiche formation

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Prérequis

Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.

Public

Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :

  • Dirigeants
  • Managers de fonctions opérationnelles ou supports
  • Techniciens et ingénieurs des fonctions méthodes et amélioration continue ;
  • Chefs de projets en Excellence Opérationnelle
  • Pilotes de processus ;

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