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Formation : Analyse fonctionnelle et l’analyse de la valeur

Analyse fonctionnelle et Analyse de la valeur sont les thèmes centraux de cette formation. Maximisez la valeur du produit pour le client.

Vous souhaitez créer un nouveau produit, et « viser juste » dans la définition des fonctionnalités pour coller à l’attente du client ? Vous désirez également avoir le bon compromis entre qualité perçue et coûts de production ?

L’analyse de la valeur et l’analyse fonctionnelle sont deux outils permettant d’être exhaustifs et précis quant à la définition du produit. Ils participent à la rédaction du cahier des charges du produit mais également des moyens de production à mettre en œuvre.

Formation Analyse Valeur

Objectifs de la formation

  • Connaître les enjeux opérationnels de l’analyse fonctionnelle et l’analyse de la valeur
  • Être en mesure de formaliser au plus juste les attentes et besoins de vos clients
  • Connaître les méthodes et outils d’analyse
  • Apprendre à définir des solutions de conception répondant aux besoins réels
  • Apprendre à optimiser les produits et moyens par le reverse engineering

Contenu de la formation

  • Positionnement des analyses dans la démarche Lean
  • Présentation générale des outils d’analyse
  • Méthodologies et étapes d’analyse
  • Exploitation : conception des produits et des moyens
  • Identification des gains et réduction des coûts

Durée

2 jours / 15 h

Inter-entreprises

900 € HT

Intra-entreprise

Fiche formation - 8.7 - Analyse fonctionnelle et l'analyse de la valeur

Obtenir la fiche formation

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Prérequis

Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.

Public

Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :

  • Opérationnels de terrain
  • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats… ;
  • Responsables d’atelier, de ligne, de production ;
  • Consultants, chefs de projets, pilotes de processus ;
  • Directeurs, managers

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