Formation : Policy Deployment - Hoshin Kanri
Cette formation Policy Deployment (Hoshin Kanri) vous aidera à définir et décliner votre stratégie d’entreprise en objectifs opérationnels.
Vous souhaitez centrer vos équipes sur des projets d’entreprise communs à tous ? De plus vous souhaitez fédérer les énergies de vos équipes autours d’objectifs globaux et communs ? Enfin vous souhaitez concentrer vos ressources pour un maximum de résultat ?
La formation Policy Deployment (ou Hoshin Kanri) vous permettra d’acquérir les connaissances nécessaires pour communiquer et piloter les projets stratégiques de votre organisation. Cette approche managériale vous permettra de créer des gains rapides en termes de résultats et d’implication de vos ressources.
Objectifs de la formation
- Apprendre l’ensemble des principes du Lean défini par Toyota
- Apprendre à formaliser la vision de votre entreprise
- Intégrer les axes prioritaires de développement au sein de votre management
- Apprendre à utiliser les outils du Hoshin Kanri
- Apprendre à organiser le déploiement de vos projets stratégiques
Contenu de la formation
- Introduction aux basiques du Lean
- Définition et communication des axes de progrès
- Management et Obeya (outil de management visuel)
- Étude(s) de cas
- Rédaction d’un plan d’actions personnel
Durée
3 jours / 22,5 h
Inter-entreprises
1 350 € HT
Intra-entreprise
Fiche formation - 7.2 - Policy Deployment (Hoshin Kanri)
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Prérequis
Il n’y a pas de prérequis de connaissance ou de qualification pour assister à cette formation.
Public
Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant évoluer dans le domaine de l’amélioration continue dans des organisations industrielles, de services, administratives ou du secteur public :
- Techniciens et ingénieurs ;
- Managers de proximité ;
- Chefs de service ;
- Chefs de projets ;
- Directeurs, managers de service.
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